Gry to nowe spojrzenie na umiejętności w miejscu pracy

Ilustracja autorstwa Dany Davis

Z badań przeprowadzonych przez Harvard Business Review wynika, że gry są zaskakującym, ale skutecznym narzędziem do wspierania kreatywności, pracy zespołowej i radzenia sobie ze stresem w miejscu pracy.

Mit, że praca w branży gier wiąże się z nieustanną rozgrywką, jest daleki od prawdy. Jednak badania coraz częściej sugerują, że gry mogą pozytywnie wpływać na umiejętności w miejscu pracy, w tym kreatywność, pracę zespołową i zarządzanie stresem, czyniąc z nich coś więcej niż tylko aktywność rekreacyjną.

Granie było często uznawane za niepoważne, ale najnowsze badania podważają tę opinię. Zarówno gry wideo, jak i gry stołowe promują umiejętności, które są bardzo istotne w nowoczesnych miejscach pracy. Na przykład:

• Stołowe gry fabularne (TTRPG): Gry takie jak Dungeons & Dragons zachęcają do kreatywności, empatii i współpracy. Badania wykazały, że regularni gracze doświadczają zmniejszonego niepokoju i zwiększonej samooceny, co czyni ich skutecznymi graczami zespołowymi i liderami.
• Gry wideo: Gry te poprawiają umiejętności poznawcze, takie jak czas reakcji, pamięć i rozwiązywanie problemów. Przyczyniają się również do łagodzenia stresu i odporności, pomagając pracownikom skutecznie radzić sobie z wyzwaniami w miejscu pracy.

Gry TTRPG stanowią alternatywę dla często nadużywanej w biznesie metafory sportu. Zamiast kłaść nacisk na rywalizację, podkreślają współpracę i uzupełniające się umiejętności. Pracownicy mogą postrzegać siebie jako "ligę poszukiwaczy przygód", pracujących razem, aby osiągnąć cele, model, który sprzyja społeczności i współtworzeniu.

Pomimo tych korzyści, gry wciąż noszą piętno w wielu miejscach pracy. Menedżerowie ds. rekrutacji często pomijają doświadczenie w grach jako cenny zestaw umiejętności, przez co gracze niechętnie dzielą się swoją pasją. Jednak potencjał gier w zakresie rozwijania zdolności poznawczych i społecznych jest ściśle powiązany z potrzebami organizacyjnymi w szybko zmieniających się środowiskach.

Aby zintegrować grywalizację z kulturą pracy i wykorzystać jej zalety, firmy mogą podjąć następujące kroki:

1. Włączenie gier do rozmów kwalifikacyjnych: Menedżerowie mogą pytać kandydatów o ich doświadczenia związane z grami i o to, jak mogą się one przełożyć na umiejętności w miejscu pracy. Może to zachęcić kandydatów do rozpoznania i wyrażenia wartości ich doświadczenia w grach.
2. Zachęcaj do dyskusji o grach: Normalizuj rozmowy o grach obok tradycyjnych tematów, takich jak sport. Organizowanie wieczorów gier lub sesji rozwoju zawodowego skoncentrowanych na grach TTRPG może sprzyjać integracji i współpracy.
3. Świeć przykładem: Liderzy, którzy grają lub są otwarci na gry, pomagają destygmatyzować tę aktywność. Nawet liderzy, którzy nie grają, mogą wspierać te inicjatywy, wykazując zainteresowanie działaniami związanymi z grami.

W miarę jak szkolenia oparte na grach i symulacjach stają się coraz bardziej popularne, ich potencjał w zakresie doskonalenia umiejętności w miejscu pracy stale rośnie. Wykorzystując gry, organizacje mogą wykorzystać cenne zasoby do rozwijania zdolności poznawczych i społecznych, wspierania innowacji i promowania integracji.

Miejsce pracy przyszłości może obejmować równie wiele dyskusji na temat najnowszych strategii gier, jak i sportu, odzwierciedlając kulturę, która ceni różnorodne umiejętności i zainteresowania.